Невидимый ущерб. Из-за войны и санкций благотворительные организации в России не досчитались пожертвований Спектр
Пятница, 01 июля 2022
Сайт «Спектра» доступен в России через VPN

Невидимый ущерб. Из-за войны и санкций благотворительные организации в России не досчитались пожертвований

Празднование Пасхи в хосписе. Фото vk.com/hospicefund. Празднование Пасхи в хосписе. Фото vk.com/hospicefund.

После начала войны в Украине и введения санкций против России благотворительный сектор столкнулся с большими трудностями. Из-за того, что в стране перестали работать платежные системы, некоммерческие организации стали получать меньше пожертвований.

Фонд помощи хосписам «Вера» за несколько недель марта лишился более 900 подписок на ежемесячные пожертвования на общую сумму 896 тыс. руб. — это больше 10 млн руб. в год, рассказала РБК директор фонда Елена Мартьянова.

Акция фонда

Акция фонда «Вера», во время которой пациентам хосписов дарили цветы. Фото vk.com/hospicefund

Фонд «Подари жизнь» был вынужден отключить все ежемесячные подписки PayPal на общую сумму около 400 тыс. руб. в месяц, так как сервис больше недоступен в России, сообщила руководительница организации Екатерина Шергова.

Еще были отключены 1025 подписок через сервисы Apple Pay и Google Pay. Они приносили почти 1 млн руб. «Если рассматривать март 2021-го и 2022-го, то конверсия по платежной системе [успешность платежей] из-за отключения и непрохождения платежей уменьшилась на 8%», — объяснила директор «Подари жизнь».

При этом часть благотворителей просто отписываются, уточнила Шергова: в марте 2022 года 1,5 тыс. человек отменили регулярные пожертвования на общую сумму 1,5 млн руб. В апреле отписались 326 человек на общую сумму 304 тыс. руб.

Некоторые фонды во многом зависят от крупных жертвователей, которыми часто являются коммерческие компании. Сейчас такие поступления тоже оказались под угрозой. «Перечисления от корпоративных жертвователей практически остановились — все заявки поставлены на паузу до стабилизации ситуации», — сказала изданию «Фонтанка» Анна Косарева, директор фонда «Долго и счастливо», который оказывает помощь пожилым петербуржцам.

Эту тенденцию подтверждает Екатерина Таранченко, исполнительный директор организации «Перспективы», помогающей детям с тяжелой инвалидностью. «Я это связываю в первую очередь с тем, что и бизнес, и частные жертвователи не уверены в своем будущем — как будут обстоять дела с экономикой, с доходами. При этом некоторые компании говорят, что не отказываются от сотрудничества, но вынуждены на ближайшее время заморозить свои благотворительные программы», — говорит она.

Если часть крупных благотворителей может вернуться после того, как ситуация стабилизируется и появится больше определенности, то некоторые, скорее всего, потеряны безвозвратно. Это в первую очередь иностранные компании и их представительства, которые часто имеют целые департаменты, занимающиеся помощью благотворительным организациям.

Объем выпавших пожертвований от таких компаний может быть достаточно существенным. По данным Йельской школы менеджмента, свои операции в России с момента вторжения российских войск в Украину прекратили или значительно сократили около тысячи иностранных компаний. Среди них — «Макдоналдс», IKEA, Mercedes-Benz, Uniqlo, H&M, Acer, Adobe, Intel и другие.

При этом не все благотворительные фонды столкнулись с сокращением пожертвований. Например, сборы организаций, занимающихся помощью беженцам из Донбасса, даже выросли.

«Если раньше эта ситуация [с подорожанием медикаментов] могла бы стать для нас чудовищной, и фонд мог бы полностью заблокировать работу, то сейчас помощи много. Мы, наверное, один из немногих фондов, у кого сборы не упали, а поднялись в десятки раз, так как мы сейчас активно работаем по направлениям обеспечения детских больниц Донбасса и эвакуации оттуда детей, которым нельзя помочь на месте», — рассказала «Известиям» директор фонда «Доктор Лиза» Наталья Авилова.

Проблема с сокращением пожертвований не единственная сложность. Трудности благотворительные фонды испытывают и с закупкой лекарств. «С марта и до сих пор невозможно купить многие препараты для лечения эпилепсии. Недоступны для оптовых заказов такие противоэпилептические препараты, как „Депакин“, „Файкомпа“, „Зонегран“, „Финлепсин“, противосудорожный препарат „Кеппра“, а также в дефиците 20-процентный раствор глюкозы», — рассказали в фонде «Дом с маяком».

По словам представителя фонда, недоступными стали и большинство зарубежных антидепрессантов. «Пациентам, которым врачи годами подбирали схему лечения, сейчас придется со срывом ремиссии переходить на более токсичные противосудорожные препараты, антидепрессанты», — сказал сотрудник «Дома с маяком».

Мероприятие фонда

Мероприятие фонда «Дом с маяком». Фото vk.com/children_hospice

В благотворительном фонде «Хрупкие люди» рассказали, что опасаются долгосрочного дефицита телескопических штифтов Fassier-Duval из Канады. «Штифты устанавливают детям с костной патологией для того, чтобы укрепить кости и предотвратить появление переломов. Они используются по всему миру и помогают детям ходить. Даже при использовании специальных укрепляющих препаратов кости все равно могут оставаться хрупкими, поэтому это очень важно. Российские аналоги не выдерживают сравнения, они очень низкого качества, поэтому мы зависимы от поставок из Канады», — рассказала директор фонда Елена Мещерякова.

Серьезно подорожали в цене и стали менее доступными и инвалидные коляски. По словам директора организации инвалидов-колясочников «Кристалл» Андрея Увикова, в марте цены на коляски с электроприводом за несколько дней выросли в два раза. Эти коляски не похожи на стандартные, которые обычно выдает инвалидам государство, они более легкие и портативные.

Одна из самых популярных моделей, Ортоника Pulse 150 в прошлом году продавалась по цене около 115 тыс. руб., в марте ценник вырос до почти 229 тыс. руб., рассказал руководитель «Кристалла».


СЛЕДИТЕ ЗА РАЗВИТИЕМ СОБЫТИЙ В ТЕКСТОВОЙ ХРОНИКЕ В НАШЕМ ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛЕ


Несмотря на возникшие сложности фонды стараются не сокращать объем работы и придумывают новые способы, как остаться на плаву. Кто-то объявляет внеплановые сборы средств, кто-то активизирует работу в соцсетях, а кто-то сокращает административные расходы.

«Мы отправили нашим благотворителям внеплановые рассылки, подключили другие коммуникации в социальных сетях и СМИ. И я вижу, что нам удалось компенсировать это падение, люди стараются помогать, за что я им очень благодарна», — поделилась глава фонда «Подари жизнь» Екатерина Шергова.