На прошедшей неделе журнал Time подвел итоги конкурса «человек года», победитель которого попадал на предновогоднюю обложку журнала. Неожиданно для многих, хотя и не для всех, победителем стала молодая американская певица Тейлор Свифт. Пожалуй, для российской аудитории это было действительно странно. По крайней мере, если судить по интернет-запросам в Яндексе, где лидируют совсем другие звезды. Об этом можно судить хотя бы по статистике запросов трех певиц: Тейлор Свифт, Аллы Пугачевой и Инстасамки.

Статистика поисковых запросов поп-исполнителей, данные Яндекса

Тем не менее, несмотря на сравнительно слабую известность в России, Тейлор Свифт — звезда мирового уровня: пожалуй, с 2008 года, когда она впервые была удостоена премии «Грэмми». Однако хотелось бы поговорить не столько о ее впечатляющих музыкальных успехах, сколько о ней самой — как об экономическом феномене.

Экономическая составляющая творчества Тэйлор Свифт настолько велика, что в литературе даже появился термин swiftonomics («свифтономика»), соединение ее фамилии и термина economics. А причиной появления этого термина стал ажиотаж вокруг шестого тура певицы, который начался 17 марта 2023 года и продлится аж до конца 2024 года. Сейчас трудно сказать, что получилось тому причиной: то ли популярность певицы, то ли жажда публики по зрелищам за время ковида, а может, и действительно: прекрасная организация шоу, включая маркетинг и рекламу. Но факт остается фактом. Сейчас, похоже, этот гастрольный тур становится самым дорогим в истории мирового шоу-бизнеса.

Обратим внимание, что средняя выручка каждого из состоявшихся на июль 2023 года шоу Тейлор Свифт почти в 2 раза превышает выручку за шоу группы U2, которое в этом рейтинге выглядит самым успешным (в расчете на одно шоу). Итак, если все шоу этого тура пройдут успешно (их запланировано сейчас 151), то общая выручка может составить 2,5 миллиарда долларов.

Однако это далеко не все. На концерты собираются зрители из самых разных городов: летят на самолетах, едут на автобусах и машинах. Они снимают номера в гостиницах и тратят деньги на еду и развлечения.

Все это приносит огромную выгоду городам, принимающим тур. «Проданные концерты Тейлор Свифт, наложившись на один из крупнейших ежегодных съездов, стали самым успешным уик-эндом для чикагских отелей за последнее время», — написал Майкл Джейкобсон, президент ассоциации отелей и гостиниц штата Иллинойс. Два мартовских концерта Тэйлор Свифт в Лас-Вегасе вернули туризм на докризисный уровень, пишет агентство Bloomberg. Согласно опросу, проведенному исследовательской компанией QuestionPro, каждый фанат потратил в среднем более 1 300 долларов на билеты, проезд и одежду, чтобы посетить тур. По оценкам фирмы, если посетители концертов продолжат тратить такие же деньги, Eras Tour может принести 5 миллиардов долларов потребительских расходов. Это больше, чем ВВП пятидесяти стран мира и всего в полтора раза меньше ВВП Черногории.

Но чтобы обеспечить такой уровень доходов, организация тура должна проходить на высочайшем уровне. Неслучайно широко распространилась информация о том, что певица распорядилась выплатить по 100 тысяч долларов водителям трейлеров, которых в шоу задействовано более 50 человек. Логистическая система тура не может позволить себе ни одного сбоя: ни во время концерта, ни при его подготовке.

Перед нами хороший пример того, как работает современная постиндустриальная экономика. Это не мир индустриального производства, где требовалось производить больше стали, чугуна или проката. Прежде всего, это хорошо развитая сфера услуг, которая в ВВП развитых стран занимает более 50%. Люди посещают концерты и путешествуют по стране, покупают одежду и сувениры, слушают музыку и посещают рестораны. Именно там, где удовлетворяется этот спрос потребителей, формируется основной поток доходов.

Впрочем, это еще и пример высоких цен, связанных с предложением ограниченного ресурса. Таким ресурсом в данном случае являются билеты на концерты Тейлор Свифт, за которые многие из «свифти» (так называют активных поклонников певицы) готовы отдать огромные деньги перекупщикам. При этом сама свифтономика, похоже, представляет собой частный случай более общей части экономической науки, которую ее создатель, профессор Алан Крюгер, назвал «рокономикой» (имея в виду индустрию рок-музыки). История музыкального бизнеса показывает, что основные деньги сегодня музыканты делают на огромных публичных выступлениях. Зачастую это просто исполнение старых шлягеров, которые всем давно знакомы. Только все это делается в виде красивого и дорогого шоу. Живые выступления артистов с большими экранами, музыкой, светом, голографией и танцами интересуют потребителей намного больше, чем новые музыкальные треки тех же артистов, записанные в идеальных студийных условиях. В какой-то степени это похоже на ажиотаж во время спортивных соревнований, таких как Super Bowl в американском футболе, Олимпийские игры или чемпионат мира по футболу.

И выигрывают в этом соревновании за аудиторию не только те, кто лучше поёт, играет или танцует, а тот, кто умеет продать это аудитории. Впрочем, это касается любого вида деятельности — от преподавания до бизнеса. Везде, где люди предъявляют спрос на услуги, необходимо исследовать этот спрос и создавать тот продукт, который аудитория хочет получить. В этом и состоит, пожалуй, самый главный урок свифтономики, которую нам еще предстоит осваивать.