Михаил Фридман. Фото TASS/Scanpix/LETA
Суд в Украине арестовал активы российского предпринимателя Михаила Фридмана и его партнеров на сумму 469 млн гривен ($15,5 млн), сообщает пресс-службы Генпрокуратуры Украины.
По запросу ведомства, суд наложил арест на активы кипрских компаний, подконтрольных Фридману и его партнерам, говорится в сообщении. Средства были размещены на счетах украинского банка, находящегося в десятке крупнейших финансовых учреждений страны. Его название не сообщается.
По данным следствия, Фридман вместе с другими предпринимателями через фиктивные сделки пытались легализовать активы кипрских компаний и вывести 1,1 млрд гривен ($36 млн) из банковской системы Украины. Частично им это удалось, на оставшиеся средства были наложен арест. Бизнесмены пытались вывести активы, чтобы избежать наложения на них санкций, заявили в Генпрокуратуре.
СЛЕДИТЕ ЗА РАЗВИТИЕМ СОБЫТИЙ В ТЕКСТОВОЙ ХРОНИКЕ В НАШЕМ ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛЕ
Михаил Фридман является совладельцем украинского подразделения «Альфа-банка». По данным Национального банка Украины по состоянию на 1 января 2022 года, Михаилу Фридману принадлежало 32,86% акций банка. Другому российскому предпринимателю Петру Авену принадлежало 12,4% акций. После наложения на Фридмана и Авена санкций Евросоюза предприниматели заявили, что добровольно передадут свои доли резидентам Украины по согласованию с Нацбанком страны. Выход из владения банком они рассматривают как возможность снизить репутационные риски для компании, заявляли в пресс-службе банка.
После попадания в санкционные списки Михаил Фридман пожаловался в интервью Bloomberg, что оказался «в плену» в Лондоне. Он рассказал, что у него почти нет наличных и он не может уехать из Лондона, так как санкции Евросоюза и Великобритании заблокировали его деньги.
Теперь бизнесмену нужно запрашивать разрешение на траты у британских властей — их одобряют, если считают «разумными». Ежемесячное пособие составляет 2500 фунтов (около 340 тысяч рублей по текущему курсу). Бизнесмен также не может оплачивать такие «мелочи», как уборка.
